sluiten
Waar ieder mens kan groeien.
Het beste van beide partijen naar boven halen in een behoefte die beiden hebben. Dat omschrijft de samenwerking tussen Oostwouder & Progroen. Ruud Bais van Oostwouder: “Oostwouder is gespecialiseerd in het lassen, maar het isoleren en “just in time” aanleveren is een specialisme waar wij niet behendig in zijn.” Deze behoefte vonden zij bij Progroen, een sociaal en duurzaam co-partnership.
De Rolls-Royce onder de tankbouwer van West-Europa, dat is Oostwouder Tank- & Silobouw BV. Zij leveren rvs-tanks aan onder andere de waterindustrie, welke worden gebruikt voor o.a. opslag of als reactor. Vaak voor het filteren en zuiveren van water. Door de verschuivingen in de wereld, is hergebruik en zuiveren van water steeds belangrijker geworden.
Ruud vertelt: “Doordat Oostwouder echt gespecialiseerd is in het bouwen en leveren van tanks, is het voor ons perfect om de prefabricage van isolatiemateriaal uit te besteden”. Het lassen wat Oostwouder doet is een hele andere tak van sport dan het snijden van isolatiemateriaal. Dit vergt nauwkeurigheid, iets wat de medewerkers van Progroen heel goed ligt. Met technische tekeningen die Oostwouder aanlevert, wordt het isolatiemateriaal exact op maat gesneden. Progroen regelt het contact met de leverancier en regelt al het snijwerk met behulp van de technische tekening. Als Ikea bouwpakketten komt het aan bij Oostwouder, waar zij het weer kunnen verwerken in de daken van de tanks. Het geeft effectiviteit omdat talenten beter benut worden. Iemand die heel goed kan lassen is niet per definitie goed in het origamisch in elkaar zetten van isolatiemateriaal. Progroen heeft betere voorzieningen dan Oostwouder en het ligt ook nog eens om de hoek. Blijven bij je core business is als bedrijf erg belangrijk.”
De winst die Progroen heeft bij dit project is dat hun medewerkers, met een afstand tot de arbeidsmarkt vaak juist heel goed zijn in dit soort werk. Iemand met een beperking kan repeterend iets heel goed doen en ook zeer nauwkeurig.
Op basis van die kwaliteiten naar werkzaamheden zoeken en als bedrijf dicht bij je eigen core-business blijven staat hierbij voorop. Marcel de Wit van Progroen: “Voor ons levert dit ook meer werk op, want in de wintertijd hebben wij minder werk, dus gaten in onze tijdsbesteding. Onbenutte tijd wordt zo opgevuld en er ontstaat zo een betere bezettingsgraad. Een win-winsituatie dus. Oostwouder kan ver van tevoren zeggen wat zij nodig hebben, waardoor wij veel vooruit kunnen werken.”
Een medewerker van Progroen die het snijwerk uitvoert is erg in zijn element aan de snijtafel. “De afwisseling van het afmeten, snijden en zagen vind ik erg leuk en de vrijheid die het werk biedt, vind ik heel fijn.”
Beide partijen hopen op een langdurig co-partnership waarin een stukje sociaal ondernemen nog verder mag groeien en talenten optimaal benut mogen worden.
*Just in time: Just in time is precies op tijd leveren wat de klant of ketenpartner nodig heeft, een logistieke methode voor voorraadbeheersing.
